連日來(lái)，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的福喜事件不僅讓食品行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)地震，對(duì)于食品藥品監(jiān)管部門來(lái)說(shuō)，也是一次拷問(wèn)。隨著一些知名洋快餐品牌在中國(guó)涉及食品安全的事故屢屢曝光，也反映出監(jiān)管部門監(jiān)管乏力。有專家稱，監(jiān)管部門在實(shí)際工作中須化被動(dòng)為主動(dòng)。

    有專家表示，記者一次臥底，就揭出如此嚴(yán)重的食品安全問(wèn)題，也對(duì)當(dāng)下的監(jiān)管體系提出了更高要求。企業(yè)無(wú)視相關(guān)法律法規(guī)，使用過(guò)期食品，固然有利益驅(qū)動(dòng)的因素，而監(jiān)管的渙散、乏力乃至沉睡，則加劇了企業(yè)公然造假的作為。而且手法還越來(lái)越隱蔽，就此次事件來(lái)看，企業(yè)甚至為了逃避監(jiān)管制作了兩本賬，在沒有內(nèi)部爆料的情況下，日常監(jiān)管很難發(fā)現(xiàn)，固定證據(jù)非常難。

    中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院教授朱毅此前在接受記者采訪時(shí)表示，市場(chǎng)監(jiān)督的抽樣檢查現(xiàn)在是我們國(guó)家食品安全監(jiān)管的重點(diǎn)，不過(guò)非常被動(dòng)，如果能夠監(jiān)管前移，把監(jiān)管重心放到源頭，從原料開始管起，就可以達(dá)到最好的效果。比如在英國(guó)，會(huì)把過(guò)期的肉拿去發(fā)電，消費(fèi)者明明白白知道那些過(guò)期的肉都去到哪了，中國(guó)在這方面可能還屬于監(jiān)管盲區(qū)，不知道這些過(guò)期的肉有多大的量，去到哪里了。

    專家還建議，要加強(qiáng)舉報(bào)和投訴渠道的建設(shè)，加強(qiáng)抽查的力度和采用更隱蔽的方法，不能像福喜公司員工所言，監(jiān)管部門檢查的時(shí)候，“就像皇帝下去巡訪，先打好招呼，老百姓排隊(duì)，歡迎歡迎”，同時(shí)實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間回應(yīng)，化被動(dòng)執(zhí)法為主動(dòng)出擊。

    朱毅表示，食品安全的監(jiān)管難題在很多國(guó)家都客觀存在，但在一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的食品安全監(jiān)管力度和水平都比周邊地方相對(duì)于落后的時(shí)候，那些問(wèn)題產(chǎn)品或者食品安全的問(wèn)題往往容易在這個(gè)地方高發(fā)。這些跨國(guó)食品集團(tuán)在本土化過(guò)程中學(xué)會(huì)一些上有政策下有對(duì)策的潛規(guī)則，實(shí)際上作為跨國(guó)連鎖企業(yè)，辜負(fù)了監(jiān)管者消費(fèi)者對(duì)他們的極大的信賴。因此，食品安全監(jiān)管需要組合拳，包括進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全犯罪的打擊力度，大幅度提高不法犯罪分子的違法成本，加強(qiáng)食品追溯的過(guò)程監(jiān)管，末端監(jiān)控關(guān)口前移等。

    實(shí)際上，今年早些時(shí)候國(guó)家食藥監(jiān)局曾提出過(guò)三點(diǎn)要求，其中非常重要的一條就是建立食品安全可追溯制度，督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者構(gòu)建質(zhì)量安全管理體系。要求食品生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)行原輔料采購(gòu)使用、生產(chǎn)過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、出廠銷售等“全過(guò)程”記錄制度，督促形成上下游食品質(zhì)量安全可查詢、可控制、可追究的追溯體系和責(zé)任機(jī)制。同時(shí)，以監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和查驗(yàn)記錄制度為重點(diǎn)，監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者落實(shí)法定責(zé)任和義務(wù)，督促食品經(jīng)營(yíng)者把好食品的進(jìn)貨關(guān)、銷售關(guān)和退市關(guān)。食品零售做到進(jìn)貨有臺(tái)賬、登記全、信息準(zhǔn)、可追溯；食品批發(fā)做到來(lái)源可查、質(zhì)量可查、去向可查；食品現(xiàn)制現(xiàn)售做到經(jīng)營(yíng)合法、原料合格、操作合規(guī)。