很久沒有和湖南電視臺(tái)的大哥大姐們吃飯了，那是因?yàn)槌燥埖臅r(shí)間成本太高，我和他們都浪費(fèi)不起。也很久沒有寫湖南衛(wèi)視的文章了，因?yàn)樗l(fā)展的很好，我也不需要錦上添花。也很久沒有在湖南衛(wèi)視上傳播我們企業(yè)的品牌了，因?yàn)橥度胩啵苍撔恕?/p>

但是不管怎么忙，總是惦記著湖南衛(wèi)視，惦記著這個(gè)電視王國(guó)的老大，電視江湖的是非多，不知道老大現(xiàn)在是否依然一笑飄揚(yáng)笑傲江湖。

電視臺(tái)太多，難免會(huì)有人和你爭(zhēng)位置。我一直認(rèn)為最受尊重的東西是真相。湖南衛(wèi)視的真相就是從《快樂(lè)大本營(yíng)》、《玫瑰之約》到《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》以至現(xiàn)在的《天天向上》、《我們約會(huì)吧》等一系列名牌欄目開始的，湖南衛(wèi)視一步一回頭，一步一審視，一步一創(chuàng)新，逐步確立了娛樂(lè)傳媒的強(qiáng)勢(shì)品牌地位，被譽(yù)為中國(guó)省級(jí)衛(wèi)視的娛樂(lè)航母。湖南衛(wèi)視“快樂(lè)中國(guó)”的口號(hào)更是深入人心，就像提條蛇一樣直往你心里鉆。2009年湖南衛(wèi)視廣告收入突破20億，大大一卡車的銀子，成為僅次于央視的電視娛樂(lè)旗艦。我覺得只有老大才有這樣的范。

湖南衛(wèi)視的營(yíng)銷者們太了解“少年強(qiáng)，則中國(guó)強(qiáng)”的道理，草根階層的受眾定位，讓湖南衛(wèi)視廣告時(shí)間一直被低端的青春產(chǎn)品占據(jù)，整個(gè)中國(guó)的年輕朝氣都從湖南衛(wèi)視騰空而起。但是當(dāng)廣電總局61號(hào)令下達(dá)后，就出現(xiàn)了一個(gè)奇怪的說(shuō)法：揚(yáng)言61號(hào)令直接動(dòng)搖了湖南衛(wèi)視“娛樂(lè)立臺(tái)”的根基——該令核心內(nèi)容是對(duì)各省級(jí)衛(wèi)視實(shí)行嚴(yán)格的廣告時(shí)間控制，對(duì)這個(gè)主打“低端人群”的湖南衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命打擊。我感覺這種言論很滑稽，我找不到打擊產(chǎn)生的原因。我認(rèn)為，61號(hào)令對(duì)所有的電視媒介都是一種平穩(wěn)殺戮，是幫助凈化廣告環(huán)境的武器，無(wú)論如何定位和時(shí)間的長(zhǎng)短沒有必然的聯(lián)系。如果湖南影響很大，其他的兄弟恐怕已經(jīng)像條沒有穿褲子魚在干涸的河床上蹦達(dá)呢。61號(hào)令是個(gè)健康的令，它不僅沒有傷害到電視媒介的筋骨，更是成了大家公開漲價(jià)的叫賣，不但沒有廣告收入沒有減少，反而狠狠的撈了一把，61號(hào)令就是個(gè)話題，誰(shuí)舒服誰(shuí)知道。

其實(shí)2009年底開始湖南廣電在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁。它沒有被61號(hào)令弄得哭哭啼啼，也沒有被廣告品牌低端化弄的沒有了分寸。2009年11月，湖南廣電與盛大網(wǎng)絡(luò)共同出資6億元成立盛世影業(yè)公司，進(jìn)軍影視制作發(fā)行和相關(guān)衍生業(yè)務(wù)領(lǐng)域；與淘寶網(wǎng)斥資1億元組建跨媒體公司“快樂(lè)淘寶”，開創(chuàng)傳統(tǒng)電視與電子商務(wù)跨媒體合作先河。同時(shí)為了擴(kuò)張播出平臺(tái)，湖南衛(wèi)視與青海衛(wèi)視進(jìn)行深度合作。跨界、跨媒體、跨區(qū)域合作正是湖南衛(wèi)視創(chuàng)造的廣電行業(yè)全新生存模式。61號(hào)令對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，實(shí)在算不上暗箭，是個(gè)鮮艷的芒果。迅速擴(kuò)張背后帶來(lái)的是更加立體的整合營(yíng)銷傳播效果，把一連串的所謂的湖南衛(wèi)視上半年收視低迷，新推出的《我們約會(huì)吧》、《百科全說(shuō)》等節(jié)目的收視率并不理想，黃金時(shí)段收視率已經(jīng)被兄弟衛(wèi)視超越扔進(jìn)了對(duì)面玉米地.（實(shí)際我們約會(huì)吧，百科全說(shuō)平均占據(jù)全國(guó)同時(shí)段前三 收視屢創(chuàng)第一佳績(jī)）