其二，TirocheDeLeo的職業(yè)生涯有一個特點(diǎn)，那就是在傳統(tǒng)意義的藝術(shù)品營銷行業(yè)中引入金融手段，不斷用新的商業(yè)模式做藝術(shù)品投資，而不僅僅是基金的概念，其興趣點(diǎn)在于藝術(shù)品投資與金融的結(jié)合。他曾創(chuàng)立ST-ART以色列藝術(shù)家孵化項目和藝術(shù)品投資顧問公司，在離開APT藝術(shù)基金之后，還曾嘗試創(chuàng)立網(wǎng)上銷售藝術(shù)品的平臺。藝術(shù)優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館藝術(shù)品基金的運(yùn)作模式，實際上類似APT藝術(shù)基金的模式。

　　APT藝術(shù)基金可能是迄今為止全球規(guī)模最大的藝術(shù)品基金及藝術(shù)家推廣平臺，目前已經(jīng)建立了一個國際性的網(wǎng)絡(luò)，收集了世界各地上千位藝術(shù)家的近5000件作品，在全球有8個分支機(jī)構(gòu)(其中包括北京)。依托這個國際性的網(wǎng)絡(luò)，APT藝術(shù)基金與藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人、策展人合作，利用他們的資源，以國際展覽推廣平臺兌換藝術(shù)家作品的托管權(quán)和銷售權(quán)。簽約后如果作品出售，分配方式采取40%歸藝術(shù)家，32%歸公共基金，剩余的28%用來支付APT的各項運(yùn)營費(fèi)用，包括投資者的投資收益。由于藝術(shù)家的市場表現(xiàn)會有好壞之分，在APT模式下，市場行情相對不好的藝術(shù)家可以從公共基金中均分到市場行情更好的藝術(shù)家的商業(yè)利益，從而對起步期的年輕藝術(shù)家起到一定的扶持作用。

　　藝術(shù)優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館藝術(shù)品基金借鑒了APT操作模式，其基本操作模式相當(dāng)于將藝術(shù)家看作能夠產(chǎn)生收益的固定資產(chǎn)，基金管理者通過將藝術(shù)家作品“借貸”給全球的美術(shù)館和其他展覽機(jī)構(gòu)，為藝術(shù)品資產(chǎn)提升價值，然后通過拍賣公司或一級市場私人藏家出手，這種操作模式可以使得基金買入藝術(shù)家作品時獲得議價權(quán)，以較優(yōu)惠的條件買到較好的作品。具體到該基金，其投資目標(biāo)設(shè)定為全球新興市場的年輕藝術(shù)家，先從以色列開始，逐漸擴(kuò)展到中東、印度、俄羅斯，現(xiàn)在即將進(jìn)入中國市場。

　　挑戰(zhàn)：國內(nèi)藝術(shù)品基金的競爭與前景

　　藝術(shù)優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館創(chuàng)始人Tiroche DeLeon在接受采訪時稱，在未來，中國是一個相當(dāng)關(guān)鍵的市場。

　　在過去的10年，很多海外藝術(shù)品基金失敗的原因與過高的經(jīng)營維護(hù)成本有關(guān)，也與過度集中于價格昂貴的西方頂級藝術(shù)家作品的市場有關(guān)。近幾年隨著國際藝術(shù)品市場重心由西方向東方移動，特別是中國連續(xù)兩年成為全球最大的藝術(shù)品市場(據(jù)藝術(shù)品信息公司Artprice統(tǒng)計)，亞太地區(qū)新興財富階層的藏家推動藝術(shù)品價格屢創(chuàng)新高，這些都吸引了海外藝術(shù)品基金的注意。

　　Tiroche DeLeon認(rèn)為中國藝術(shù)品基金市場的前景十分誘人，是基于以下三點(diǎn)因素：首先，中國當(dāng)代藝術(shù)市場既龐大又年輕，對藏家和投資者而言，潛藏著很多機(jī)會；其次，長期來看，中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為藝術(shù)品市場的上升趨勢提供了有力支撐；再次，中國政府的政策扶持藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此Tiroche DeLeon認(rèn)為中國藝術(shù)品市場將成為高速增長和最盈利的市場之一，這些因素促使他看好在中國拓展業(yè)務(wù)的前景。

　　然而，藝術(shù)優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館的定位主要關(guān)注于年輕的、價值還未確定的當(dāng)代藝術(shù)家的作品，尤其是在本土已經(jīng)有一定積累，但缺乏在國際平臺上展示和推廣機(jī)會的藝術(shù)新秀。問題是這種模式在中國能否成功？

　　這讓我們聯(lián)想到其競爭對手，即當(dāng)下國內(nèi)已經(jīng)十分火熱的幾個青年藝術(shù)家推介項目。例如最近相繼開幕的“中國青年藝術(shù)家扶持推廣計劃”(簡稱“CYAP”)，“首屆CAFAM未來展：亞現(xiàn)象o中國青年藝術(shù)生態(tài)報告”，以及“青年藝術(shù)100”等等。這些藝術(shù)項目模式和特點(diǎn)各不相同，其中CYAP依托主辦方中國對外文化交流協(xié)會的官方資源及海外專家評審團(tuán)，以展覽推廣、媒體宣傳、藝術(shù)家工作坊等方式推動藝術(shù)家走向國際平臺，而CAFAM未來展則借助中國最高藝術(shù)學(xué)府的權(quán)威性，所不同的是，前者是長達(dá)5-10年的長期扶持計劃，側(cè)重學(xué)術(shù)與市場的對接，后者則每兩年舉辦一屆，強(qiáng)調(diào)對未來中國藝術(shù)趨勢的研究。可以預(yù)見，國內(nèi)藝術(shù)項目和海外藝術(shù)品基金在發(fā)掘年輕藝術(shù)家上的重合，將在藝術(shù)家資源和其他資源上展開激烈競爭，更會進(jìn)一步催化中國藝術(shù)品市場關(guān)注年輕一代的趨勢，他們將如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢，讓我們拭目以待。(收藏投資導(dǎo)刊)