有益的啟示
“小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。”貧困山村要致富，農(nóng)民生活奔小康，關鍵是要因地制宜抓產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)引領、產(chǎn)業(yè)奠基、產(chǎn)業(yè)支撐才是實現(xiàn)小康社會的根本出路。只有重視建設產(chǎn)業(yè)基地、培育龍頭企業(yè)、創(chuàng)立產(chǎn)業(yè)品牌，占領市場，增加收入，才能深化農(nóng)村改革，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、管理科學化、產(chǎn)品市場化，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。李彩風幾十年如一日持之以恒依托產(chǎn)業(yè)強村富民，其發(fā)展思路、發(fā)展軌跡和發(fā)展中的一些經(jīng)驗做法，對我市其他地區(qū)同樣具有借鑒和示范作用，對加快美麗鄉(xiāng)村建設和新農(nóng)村建設步伐，留下諸多有益的啟示。
啟示之一：因地制宜是基礎。我市在發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)上經(jīng)過了多次探索，過去統(tǒng)一要求農(nóng)戶稿種養(yǎng)業(yè)，不少地方都以失敗告終，關鍵是沒有因地制宜。上河村核桃產(chǎn)業(yè)之所以能夠成功，就是因為氣溫氣候、土壤土質(zhì)都非常合適。由此可見，在農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)選擇上，首要的問題是要貼合當?shù)貙嶋H，不能盲目“跟風”，照搬照抄別處的做法，應立足本地實際，創(chuàng)造性的借鑒別處經(jīng)驗，做到因村制宜，不搞路邊花，不搞一刀切，不做表面文章。就目前我市發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，要按照“穩(wěn)糧、擴經(jīng)、強牧、興藥、優(yōu)果”的思路，大力推行“一鎮(zhèn)一業(yè)”“一村一品”，以園區(qū)建設為抓手發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，重點發(fā)展核桃等農(nóng)業(yè)“八大件”，加快發(fā)展茶葉等十個縣域主導產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展食用菌等十個地方特色農(nóng)產(chǎn)品。
啟示之二：群眾參與是前提。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)民的弱勢性、農(nóng)村的落后性決定了要發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，需要政府的引導和支持，這些支持包括政策、資金、技術、服務層面，但是發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)更要遵循市場規(guī)律，尊重群眾意愿。因為群眾是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體，他們不僅是發(fā)展的受益者，更是發(fā)展的推動者，一切工作離開了群眾的支持就成了無水之源、無本之木。縱觀我市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程，其中不乏慘痛的教訓。過去的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要依靠政府行政命令，群眾被牽著鼻子走，處于盲從的位置，導致老百姓對產(chǎn)業(yè)項目不支持、不接受，缺乏主動性和積極性，例如黃姜、蠶桑等產(chǎn)業(yè)發(fā)展都曾經(jīng)歷了大起大落的過程，因此在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的道路上必須要引導群眾內(nèi)化于心、外化于行。
啟示之三：科技提質(zhì)是關鍵。農(nóng)業(yè)是面臨市場、自然雙重風險的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，因此科技創(chuàng)新是支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級、助推農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效的關鍵。上河村核桃產(chǎn)業(yè)的成功發(fā)展正是堅持了“樹木三分種，七分管”，李彩鳳帶領村民們把核桃樹當成自己的娃來管，把核桃園當成自己的家來看。省市核桃林果專家是這里的常客，他們從核桃栽植、育苗、嫁接，到病蟲害防治、防霜凍、修剪整形、高接改良、科學管理，再到采收加工等，手把手向農(nóng)民群眾傳授實用技術，把技術送到田間地頭。全村的核桃建園嚴格實施程序化、規(guī)范化管理，村支部把核桃生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、四季管理制定了日程表和路線圖，建起了全區(qū)第一個村級氣象站、成立了核桃產(chǎn)業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會、注冊了“商河牌”商標，為下一步延長產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、提高產(chǎn)業(yè)附加值奠定了堅實基礎。
啟示之四：經(jīng)營機制是保障。近年來，“菜賤傷農(nóng)”“瓜賤傷農(nóng)”“果賤傷農(nóng)”等事件在各地頻繁上演，農(nóng)產(chǎn)品屢屢陷入暴漲與暴跌“過山車”的怪圈中。為此，上河村核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)營機制上做足文章，推行“基地+合作社+公司”的發(fā)展模式，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格園林管理，禁止核桃青采，確保產(chǎn)品質(zhì)量；在銷售環(huán)節(jié)合作社抱團創(chuàng)業(yè)，打擊客商壓級壓價，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提升競爭力；在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極培育龍頭企業(yè)，推進精深加工，努力提高產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)合作社不僅讓核桃樹長的好、果子結的多，而且還能買上好價錢，產(chǎn)品供不應求。黨的十八大提出要“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作和股份合作，培育新型經(jīng)營主體，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營，構建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”，上河村正是創(chuàng)新了這一經(jīng)營模式。