隨著直播間燈光亮起，七七深呼吸一口，快速調整好了狀態。

　　配合劍舞、折扇舞、水袖功夫……在這個小小的古風舞臺上，她和伙伴們跳得酣暢淋漓。

　　七七曾苦練古典舞十余年，但大多時候卻是“背景演員”；如今，在數萬人在線的屏幕前，她的一段獨舞能被觀眾記住名字和長相，有人為她喝彩，為她鼓掌。

　　從晚會舞臺的群舞陣容中轉身，七七在團播團隊“夢華錄”里，找到了那束專屬于自己的光。

　　在抖音團播的浪潮中，像七七這樣的年輕人有很多，有人從傳統舞臺轉身奔赴新場域，有人帶著成熟的綜藝經驗探索新可能，整個團播行業也在規范與創新中邁向高質量發展。

　　從背景板伴舞到4萬觀眾前的獨舞主角

　　和許多轉行入局團播的從業者一樣，七七的團播之路，始于一次對職業機會的重新尋找。

　　作為古典舞專業出身的舞者，她曾是省級歌舞團的一員，曾參加過元宵晚會等多個全國大型晚會的群舞。但晚會演出的機會有限，即便有演出，她也多是作為“背景演員”淹沒在人群中，專業才華難以充分施展。

　　職業的轉機來自師哥師姐的建議。看著團播行業的內容日益豐富，七七心動了，而專注國風舞蹈的團播團隊“夢華錄”，恰好與她的專業和風格契合。

　　“我特別喜歡網絡上一句話，希望有一個舞蹈是為我而量的，有一些人是為我而來的。”帶著這份期待，七七正式踏入團播領域。

　　從傳統大舞臺到抖音直播間，七七的心態并未有太大起伏。“媽媽跟我說，線上跟線下一樣，受眾都是觀眾。”在她看來，傳統演出自己難有辨識度；但在直播間，自己可以跳獨舞，觀眾能記住她的名字、記住她的長相，這種“被看見”的感覺，是以往難以給予的。

　　讓七七至今記憶猶新是一次數萬人在線的直播。當時團隊和運營都沒預料到人氣會突然高漲，成員們只能憑借多年舞蹈功底臨場發揮。看著公屏上觀眾的實時反饋，感受著在線人數突破3萬時團隊集體歡呼的喜悅，七七真切覺得“一切都值了”。

　　從綜藝導演到團播創業者的“升維”跨越

　　如果說七七代表了團播從業者的個體轉型，那么七維動力聯合創始人蘆林的入局，則體現了專業綜藝力量對團播行業的賦能與革新。

　　2024年5月，曾在湖南衛視參與制作《歌手》等大熱綜藝的蘆林，帶著團隊正式進軍團播領域，一出手就展現出差異化思路：將業內常見的5-7人主播團擴充至20人規模，還設計了誰是臥底、猜歌等綜藝玩法。

　　外界稱他們是“降維打擊”，但蘆林更愿意將其定義為“跨屏重生”，甚至是“升維”。“從原來單純的編導視角進入這個行業，我的感觸太大了。”在他看來，傳統綜藝是“完成一部作品”——團隊花3個月研究、錄制，最終呈現一個完整的成品；而團播則是“過程前置”，從觀眾點開直播間的那一刻起，所有互動、表演都是展演過程，沒有終點，更像是“共同創作”。

　　這種“共同創作”的邏輯，徹底改變了蘆林以往的工作模式。傳統綜藝是“編好錄好給觀眾看”，而團播中，表演者能實時看到網友的表揚、贊許和意見，背后的機構和團隊可以即時調整，從“單一的導演表達邏輯”回歸到“和網友的共建邏輯”。也正因如此，當被問及“做綜藝和做團播哪個更有挑戰”時，蘆林坦言：“以前覺得綜藝挑戰，現在來了半年，覺得團播太有挑戰了。”

　　為了持續產出優質內容，七維動力建立了獨特的“三級化策劃步驟”：研發部門每周收集全球最新綜藝模式和內容形式，提煉案例后分享；直播內容中臺接收并轉化這些案例；最后由各直播間運營結合實際，設計互動玩法或表演形式。

　　而在商業邏輯上，團播也為蘆林帶來了新的突破。傳統綜藝需要反復向合作方解釋節目為何能成為爆款，且無法掌控最終效果；團播則以“to C收入模式”為主，收入更多元。

　　“團播的收入模式是多元的。”蘆林以旗下團隊為例，他們已與景區、藝人等展開合作，涉及綜藝舞臺、唱片發布等領域，探索出更豐富的變現路徑。

　　從規范治理到價值升級，團播邁入高質量發展新階段

　　七七的成長、蘆林團隊的創新，正是團播行業整體的蓬勃發展與積極變革的生動注腳。

　　在“優質團播計劃”啟動會上，中國演出行業協會副會長兼秘書長潘燕對即將發布的《2025中國網絡表演行業團體直播業務現狀與發展情況分析報告》進行了亮點解讀。據《報告》，2025年團播日均開播房間數約8000個，較2024年同比增長超20%，市場規模預估將突破150億元，呈現“供需兩旺”的態勢。

　　但快速發展的同時，行業也面臨內容同質化、規范待完善、創新成本高等挑戰。為破解這些痛點，平臺與行業機構正協同發力，推動團播從“野蠻生長”走向“規范發展”。

　　7月30日，抖音直播宣布升級團播管理規范；8月6日，多家機構代表在“團播機構高質量發展懇談會”上聯合發起“合法合規經營、抵制不良內容、保障從業者權益、推動團播行業高質量發展”的倡議。

　　9月26日，在文化和旅游部市場管理司指導下，中國演出行業協會攜手抖音直播正式啟動“優質團播計劃”。

　　抖音直播“優質團播計劃”負責人武小雅介紹，“優質團播計劃”并非單一的流量扶持，而是覆蓋內容、技術、生態的系統性解決方案，核心聚焦四大方向，分別是舞美升級，打造更具沉浸感與藝術性的視聽體驗；內容創新，鼓勵綜藝互動、主題劇情、戲劇歌曲等多元內容形式與團播結合；文化傳承，支持專業院團通過文藝鑒賞、經典再創作實現文化美育，讓非遺“活”起來；文旅推廣，打造“團播+文旅”融合模式，結合城市地標、風景名勝、節慶民俗策劃主題團播，展現地方文化特色，助力文旅品牌傳播。

　　從個體舞者的職業新生，到專業團隊的模式創新，再到全行業的規范升級，抖音團播正以“內容精品化、精品規模化、合規化程度高”的新姿態，給了更多人實現夢想的新舞臺，也成為連接文化價值與商業價值的重要紐帶。