在中華醫學會第二十九次眼科學術大會(CCOS2025)上，一場聚焦行業未來的“愛爾眼科人才發展與創新專題會”引發廣泛關注，愛爾眼科醫院集團副總裁王麗華系統分享了愛爾眼科數十年深耕眼科領域的人才培養成果、創新路徑與未來規劃。李哲琳、鄒金佑、馬紅婕三位愛爾眼科青年醫生代表也先后登臺，講述了自己在愛爾眼科的成長過程和經驗。
多年來，愛爾眼科始終營造強化“理念聚人、平臺引人、事業留人”的氛圍，讓“共創、共享、共贏”的企業文化深入人心，打造了一支追求卓越、醫德高尚、責任感強的人才團隊，為社會呈現出一份既有高度又有溫度的“人才答卷”，更為全球眼科人才培養提供了“愛爾方案”。
從新人醫生，到患者心中的“光明天使”
年過七旬的劉大爺，在深圳愛爾眼科醫院完成“右眼白內障超聲乳化+人工晶體植入術”手術后，右眼視力從0.4提升至1.0。出院后，看著眼前清晰明亮的世界，劉大爺將印有“德醫雙馨情暖人心”的錦旗，交到他的主治醫師——白內障專科胡尊霞主任手中，并激動地表示：“我現在看什么都很清楚，真的很謝謝胡主任，醫術精湛，對待患者很有耐心，讓我感到非常溫暖。”
深圳愛爾眼科醫院青白科副主任醫師胡尊霞在給患者看診胡尊霞已經從事眼科臨床工作14年，在青光眼、白內障等領域積累了豐富經驗，深得患者的信任與同行的敬佩。但將時鐘撥回到2011年，剛剛研究生畢業的她，還只是一個對前途充滿忐忑的新人醫生。
2011年，畢業于天津醫科大學的胡尊霞，面對眾多醫院拋來的橄欖枝，選擇了當時正在快速上升期的濟南愛爾眼科醫院。盡管在學校經過多年的學習，但面對理論與臨床之間的巨大差異，她并沒有馬上能上手術室的信心和準備：“當時我剛剛畢業，其實自己根本還沒有想過要這么快就接受手術，那時候是醫院推著我在做。”
為了幫助新醫生快速成長，給患者提供更加安全、高效的醫療服務，愛爾眼科醫院集團面向青年醫生，開展了一系列針對亞專科的手術培訓。在醫院領導的鼓勵下，2014年3月，胡尊霞開始參加集團白內障超聲乳化手術規范化培訓，并于2015年通過了手術考核，成為當天考生中年齡最小、成績最高的考生。此時的胡尊霞，已經褪去了學生時代的青澀，成長為一名成熟的手術醫生。
2020年，經湖南省人力資源和社會保障廳批準，愛爾眼科醫院集團獲得衛生系列眼科專業副高級職稱自主評審資質。2021年，已經調入深圳愛爾眼科醫院的胡尊霞，成為首批參與并通過愛爾眼科副高級職稱自主評審的醫生，順利完成了從住院醫生到副主任醫師的蛻變。也是在同一年，胡尊霞在集團的支持下，成功考取暨南大學在職博士，目前正在準備畢業論文答辯。
從沒有準備好自己站上手術臺，到成為患者心中醫德雙馨的“光明天使”。胡尊霞的成長歷程，亦是愛爾眼科人才培養戰略成果的縮影。完善的人才培養政策是打造高素質人才隊伍的堅實基礎，為此，愛爾眼科全力構建全方位、全周期的人才培養路徑和發展模式。
為助力人才快速成長，愛爾眼科推出了“優才計劃”“湘江計劃”“鯤鵬計劃”“E計劃”等一系列極具針對性的人才培養政策，致力于打造集臨床醫療、科學研究、成果轉化于一體的醫療衛生人才新高地。
回望畢業這14年，胡尊霞感慨道：“愛爾眼科擁有豐富的臨床資源、完善的培訓體系、資深專業的帶教導師以及輕松融洽的工作氛圍，為年輕醫生提供了眾多寶貴機會和廣闊的發展空間，讓我們能夠在臨床等各方面快速成長。”而像胡尊霞這樣在愛爾眼科體系中不斷成長進步的醫生還有很多，他們共同構成了愛爾眼科人才隊伍的中堅力量。
今年6月，胡尊霞參與的愛爾眼科“湘江計劃”第十二期儲備干部訓練營圓滿完成兩季培訓課程，作為愛爾眼科集團經營人才發展戰略型項目，胡尊霞正在實現從技術骨干到管理精英的華麗轉身，完成職業生涯的又一個跨越。
輻射地方發展，培育“帶不走的醫療隊”
“注意縫合手法，一定要按規范要求進行手術操作。”在青海愛爾眼科醫院動物眼實驗室(眼科手術技能培訓中心)，不少眼科醫生正在學習眼科手術技能，同時仔細聆聽院專家的現場授課。
青海動物眼實驗室專家帶教現場長期以來，受特殊自然環境影響，眼科疾病一直是困擾青海地區居民的一大難題。加上當地地域遼闊、農牧民居住分散，許多患者往往因未能及時就醫而錯過最佳治療時機。2015年，愛爾眼科進駐青海，不僅帶來了先進的診療技術，更以人才培養為切入點，點燃了高原地區眼科事業發展的希望之火。
為有效提升青海基層眼科醫生的手術技能，2023年12月9日，西寧愛爾眼科醫院精心搭建的青海首個動物眼實驗室正式揭牌，并面向全省基層醫生免費開放，這一舉措標志著青海眼科技能培訓體系迎來了完善升級。
青海愛爾眼科醫院副院長馬曉梅說：“實驗室定期對本院以及我省各大醫院眼科醫生提供免費培訓，如有培訓需求提前預約即可。”截至2024年底，動物眼實驗室累計開放45次，培訓基層眼科醫生520人次。通過在實驗室的實操練習，這些基層醫生對復雜手術的操作流程更加熟悉，回到當地醫院后，能夠為患者提供更優質的醫療服務。
成立二十余年以來，愛爾眼科在謀求自身發展的同時，積極踐行社會責任，將“輸血”與“造血”有機結合，憑借人才、技術、資源等多方面優勢，全力助推鄉村振興、關懷弱勢群體、促進醫療與教育普惠。如今，愛爾眼科的足跡已遍布全國31個省區，不僅極大改善了當地的眼科醫療條件，更培養出了一支又一支“帶不走”的本土醫療團隊，成功構建起一套可持續的地方眼科人才培養模式，為各地眼科事業發展作出了重要貢獻。
深化校企協同，打造產學研融合人才培養典范
“讀書的時候，我們白天在科室，晚上在上課，學院的老師不止會關注我們的學業，也會關心我們的心理狀況。”回想起在中南大學愛爾眼科學院研究生求學的時光，李勝男感受頗多。也正是因為這段求學經歷，讓她在畢業之后，選擇正式入職愛爾眼科，延續了這份“愛爾緣”。
從在學校跟隨導師學習理論知識，到進入醫院跟著帶教老師精進技術，雖然身份從學生轉變為醫生，但愛爾眼科對人才培養一以貫之的重視始終未變。李勝男作為年輕醫生，在初上手術臺的時候難免會緊張，而愛爾眼科四川眼科醫院副院長劉東敬往往會坐在手術臺邊，一步步指導，并在術后耐心復盤，在他的指導下，許多年輕醫生在短時間內實現了手術水平的快速進步，并成長為醫院的骨干力量。
李勝男(右二)參加中南大學愛爾眼科學院2021屆畢業典典禮2013年，愛爾眼科與中南大學聯合成立中南大學愛爾眼科學院，開啟校企合作的創新探索。在學院成立第一年的開學典禮上，愛爾集團副總裁唐仕波教授說：“改變人才培養模式，提升眼科人才培養速度和質量，是改變現存矛盾的當務之急。”
截至目前，愛爾眼科已與16所院校達成戰略合作，其中12所院校聯合培養眼科研究生，4所院校聯合培養眼視光醫療技術人才；累計培養全日制研究生483名，其中博士研究生132名、碩士研究生351名，為國內眼科人才培養作出了巨大貢獻。
與此同時，愛爾眼科通過與高校共建研究機構和人才培養基地，推動學術研究與臨床應用協同發展。集團強化精細化管理，著力打造高水平科研團隊，并加大資金投入與成果激勵力度，加速科研成果轉化，進一步鞏固了在行業內的引領地位。僅在2024年，愛爾眼科就發表SCI論文103篇，獲得國家專利297項，多項科研成果成功實現臨床轉化，為提升眼科診療水平發揮了重要作用。
功以才成，業由才廣。醫療行業作為典型的技術密集型產業，人才對于行業發展的重要性不言而喻。隨著《“十四五”全國眼健康規劃(2021-2025年)》的深入實施，眼科醫療領域對人才的需求將持續增長，愛爾眼科所探索的人才培養路徑及其取得的顯著成效，正在成為激活基層醫療服務體系的重要引擎，為健康中國建設提供更加堅實、更具韌性的人才支撐，也讓“使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利”的使命照進現實，照亮更多人的光明未來。