本網(wǎng)訊 （李小紅）一是落實(shí)責(zé)任。對蓮花臺電站等27個(gè)續(xù)建項(xiàng)目、茶酒生產(chǎn)等35個(gè)新開工項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)重大項(xiàng)目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一套工作班子、一抓到底“五個(gè)一”工作機(jī)制，確保6月底完成60%投資任務(wù)，10月底基本完成所有項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
二是嚴(yán)格管理。全面執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制、資金報(bào)賬制 “六制”管理，確保工程質(zhì)量。
三是擴(kuò)大融資。重點(diǎn)抓好招商引資、政策性資金爭取、銀行信貸、吸納民間資本、盤活存量等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)資金充足。
四是精心謀劃。對秦嶺生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)3000噸氮化釩生產(chǎn)線等24個(gè)列入市級項(xiàng)目庫的重點(diǎn)項(xiàng)目，靠前制定工作計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃，力爭項(xiàng)目早開工、早達(dá)效。
五是優(yōu)化環(huán)境。抓好“四大園區(qū)”建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高競爭優(yōu)勢。