今年以來，柞水縣把項目攻堅作為工作重點(diǎn)，堅持“簽約項目抓落實、未批項目抓審批、開工項目抓進(jìn)度、在建項目抓質(zhì)量、建成項目抓投產(chǎn)、著眼后勁抓前期”的思路，項目儲備不斷增加，項目建設(shè)順利推進(jìn)，管理水平明顯提高，投資運(yùn)行保持高速增長的良好態(tài)勢，主要呈現(xiàn)出五大亮點(diǎn)。

　　一是項目數(shù)量多，投資規(guī)模大。全年安排了72個重點(diǎn)建設(shè)項目，總投資107.85億元，其中投資過億元的項目9個、投資5000萬元以上的項目18個，投資3000萬元以上的項目35個，項目數(shù)量和投資規(guī)模均創(chuàng)歷史新高。

　　二是項目結(jié)構(gòu)優(yōu)，規(guī)劃理念新。全年安排的重點(diǎn)項目涵蓋了工業(yè)、旅游、民生、農(nóng)林水牧、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)等方面，較好地統(tǒng)籌了經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是在項目立項和規(guī)劃評審中，注重調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、循環(huán)發(fā)展，如尾礦綜合利用、靜能再生資源回收等項目充分體現(xiàn)了循環(huán)發(fā)展理念，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了資源利用率；禹龍晨升、五洲萬國兩個大酒店項目完善了我縣旅游配套服務(wù)，填補(bǔ)了城區(qū)星級酒店的空白，提升了旅游接待水平。

　　三是項目責(zé)任實，推進(jìn)措施硬。完善了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度，與項目建設(shè)單位、主抓部門和各鎮(zhèn)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，實行重大項目旬檢查、月通報、季考核、年總評制度，強(qiáng)勢推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。各縣級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項目謀劃、爭取和推進(jìn)，縣級各部門及各鎮(zhèn)實行“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，部門之間圍繞項目落地和順利建成、發(fā)揮效益相互配合、相互支持，形成了謀項目、抓項目、促發(fā)展的強(qiáng)大工作合力。

　　四是項目管理嚴(yán)，建設(shè)質(zhì)量高。嚴(yán)格項目審批程序，進(jìn)一步修訂完善了項目管理相關(guān)政策，規(guī)范了財政性投資項目資金撥付程序、撥付額度、項目驗收等制度，嚴(yán)格落實項目合同制、法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制等項目管理制度，下大氣力做深、做細(xì)、做實項目前期各項工作，加強(qiáng)對項目施工設(shè)計、招投標(biāo)、建材質(zhì)量、資金撥付等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保了項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量及資金使用效益。

　　五是項目服務(wù)好，推進(jìn)速度快。實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、一個部門包抓、一套班子服務(wù)、一個方案推進(jìn)、一套機(jī)制保障”的“六個一”項目推進(jìn)機(jī)制，從項目申報、組織實施、環(huán)境保障等方面，全程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，加快項目推進(jìn)速度。目前，全縣72個重點(diǎn)項目建設(shè)完成投資36.58億元，占年計劃28.85億元的126.79%。其中，21個市級重點(diǎn)項目已全部開工，完成投資18.36億元，占年任務(wù)11億元的166.88%。落實項目前期費(fèi)1000萬元，完成重大項目前期工作62個，占年度計劃40個155%。（程修德）