本報訊 （通訊員 王 妮）“工作好不好，考核實不實，群眾說了算！”近年來，洛南縣聚焦考準考實、精準高效兩個重點持續發力，不斷提高年度目標責任考核中群眾滿意度評價權重，優化高質量發展的政績考核體系，倒逼全縣各鎮（街道）、各部門轉作風、抓落實、提效能，切實讓考核評價成為推動高質量發展的“指揮棒”。
　　從“唯數據”到“重口碑”，考核導向更鮮明。針對年度考核體系偏重高質量發展經濟指標和硬性任務，存在“干部圍著數據轉，群眾感受看不見”等問題。今年年初，洛南縣重新設置2025年度目標責任考核指標體系，精簡考核事項、簡化考核程序，將群眾滿意度評價指標明確列入鎮（街道）、部門考核指標體系內容，并計劃在2025年度目標責任考核指標設置中將占比從2023年度的1%優化提升到10%，切實把“群眾滿意不滿意”作為衡量工作的“金標準”，鮮明樹立重擔當、重實干、重實績的考核導向。
　　從“體制內”走進“群眾里”，考評體系更精準。推動考核工作與班子研判、蹲點調研、推薦考察等組織工作深度耦合，將年度考核規定的個別談話、了解核實2個環節融入日常，與當地群眾、服務對象、“兩代一委”和基層干部進行“面對面”深入了解工作開展情況，將掌握情況作為平時考核得分依據，計入領導班子和領導干部個人年度考核總分，徹底改變以往年底統一組建考核組進行上級、同級、下級“體制內”滿意度評價集中測評的做法。把群眾收入、教育事業、醫療服務、社會治安、干部作風等10項與群眾密切相關的具體事項納入滿意度測評項目，更加重視群眾的看法想法、意見建議，精準立體畫像，考準考實干部政績。
　　滿意度與“面子”“票子”雙掛鉤，結果運用更充分。洛南縣嚴格落實《洛南縣年度目標責任考核實施方案》，對滿意度評價得分在本類別排名末位且低于上年度的領導班子、領導干部，本年度一律不得評為優秀等次，黨的建設指標和滿意度評價得分均排名末位的直接評為一般等次。規范全縣機關事業單位績效獎金發放，依據各單位年度目標責任考核優秀、良好、一般等次，差異化發放干部年度考核績效獎金，增強干部集體榮譽感，激發干事創業積極性。及時召開全縣年度目標責任考核總結大會，為年度目標責任考核為優秀等次的單位頒發獎牌，對承擔市考指標失分的單位印發預警提示單，切實以獎懲分明、獎優罰劣的鮮明導向，激勵干部擔當作為、推動發展。
　　通過近兩年的考核改革，滿意度考核“指揮棒”效應持續釋放，廣大黨員干部在各自崗位上積極創先爭優，教育、醫療、社會治安等民生事業持續向好，洛南縣群眾滿意度評價從2023年的全市考核后進位次提升到2024年的全市目標責任考核第一。