本網(wǎng)訊 （樵世穩(wěn)）我市人社系統(tǒng)在推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)中，要求上面的領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系下面的群眾、上面的精神在下面服務(wù)窗口中體現(xiàn)、上面的工作滿意度由下面的群眾打分，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)，提高了服務(wù)效能。
我市人社系統(tǒng)結(jié)合開展“三問三解”活動(dòng)，深化帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)，把建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)公務(wù)員直接聯(lián)系群眾制度作為重要內(nèi)容。市直人社系統(tǒng)副科級(jí)以上干部包扶109名困難職工或困難群眾、4個(gè)村組、15家企業(yè)、60個(gè)基層單位。在走基層活動(dòng)中，由局班子成員帶隊(duì)，組成8個(gè)工作組，對(duì)走訪的基層不打招呼，不搞事前安排交代，帶頭到群眾中去，到矛盾多困難大的地方去，聽民聲、知民情、解民憂。
市人社局堅(jiān)持與人社業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，從基層公務(wù)員的服務(wù)和窗口單位中尋求突破口，主動(dòng)排查存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效能。一方面，深挖基層公務(wù)員服務(wù)潛力，市人社局在全市7縣區(qū)公務(wù)員中開展“在服務(wù)群眾中爭(zhēng)做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)，協(xié)調(diào)解決全市上半年城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金8001.8萬元，做到企業(yè)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老待遇全部足額按時(shí)發(fā)放。另一方面，開展窗口單位服務(wù)評(píng)比，繼續(xù)推行“三亮三創(chuàng)三評(píng)”有效做法，發(fā)揮部門職能作用，及時(shí)下?lián)軆陡读税隧?xiàng)6200萬元的基本就業(yè)補(bǔ)貼；培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力14.7萬人，組織5萬多名農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)，為市直就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭提供了36個(gè)公益性崗位。
市人社局在公務(wù)員考核機(jī)制中，實(shí)行績(jī)效考核百分量化標(biāo)準(zhǔn)，定性評(píng)價(jià)部分占50%，主要體現(xiàn)“群眾公認(rèn)”。年終考核時(shí)，實(shí)行計(jì)生、廉政、綜治三個(gè)一票否決，對(duì)群眾打分不滿意的公務(wù)員取消評(píng)先的資格，對(duì)群眾打分較低的公務(wù)員由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。把群眾監(jiān)督貫穿于公務(wù)員提拔全過程，對(duì)未做好為人民服務(wù)、未盡好職責(zé)的公務(wù)員，群眾擁有“一票否決”權(quán)。