今年以來高層變動頻繁的康佳日前再換帥，控股股東華僑城股份副總裁吳斯遠(yuǎn)接替9月辭職的侯松容出任康佳集團(tuán)董事局主席，侯松容已經(jīng)升任華僑城股份的總裁。新任掌舵人長期從業(yè)旅游地產(chǎn)領(lǐng)域、并無消費電子行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗的簡歷引發(fā)外界關(guān)注。

　　在此之前，康佳已經(jīng)經(jīng)歷了一番高層人士變動。今年5月，康佳集團(tuán)原總裁陳躍華高升赴華僑城領(lǐng)導(dǎo)層任職，康佳內(nèi)部成長起來的，有豐富營銷和運營管理經(jīng)驗的副總裁劉鳳喜接任總裁一職。6月，長期負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的副總裁穆剛跳槽夏普出任夏普商貿(mào)中國副總裁、AV產(chǎn)品本部總經(jīng)理。

　　高升華僑城股份總裁的侯松容，2002年臨危受命執(zhí)掌康佳，帶領(lǐng)康佳扭虧，但之后的任期內(nèi)，康佳發(fā)展并不算順利，尤其是近幾年，康佳業(yè)績一直起伏不定，數(shù)據(jù)顯示，康佳集團(tuán)2009年、2010年和2011年凈利潤分別為1.51億元、0.82億元和0.25億元，同比分別大幅下降43.56%、45.7%和70.25%，2012年凈利潤僅為4582.92萬元，彩電業(yè)務(wù)連續(xù)兩年虧損，直到今年上半年才實現(xiàn)扭虧為盈。在行業(yè)地位方面，康佳與行業(yè)領(lǐng)先的TCL、創(chuàng)維、海信存在較大差距，中怡康2012年的數(shù)據(jù)顯示康佳的市場份額約為11.25%，位居第五。

　　今年以來，在彩電業(yè)務(wù)方面，康佳一路走著積極的市場策略，抓住超高清、大屏等概念市場普及的時機(jī)，大幅拉低價格提高占有率。記者觀察發(fā)現(xiàn)，康佳的促銷節(jié)奏頻密，在十一黃金周之后，康佳又緊接著對其55寸產(chǎn)品進(jìn)行大型促銷，產(chǎn)品覆蓋從高端八核超高清電視，到雙通道智能3D電視，以及窄邊2D智能電視。

　　如此積極又頻密的促銷起到了一定的效果。從康佳公布的上半年業(yè)績數(shù)據(jù)看，彩電業(yè)務(wù)的收入快速增長45%，明顯高于行業(yè)，上半年康佳集團(tuán)整體營業(yè)收入達(dá)94億元，同比增長33.85%，凈利潤1390萬元，同比增長136%。

　　盡管從上半年業(yè)績看，康佳重新回到了上升軌道，但隨著6月份節(jié)能惠民補(bǔ)貼政策退出以及部分彩電市場需求已經(jīng)被提前透支，彩電行業(yè)整體增速放緩，康佳也難逃影響，日前公布的三季度業(yè)績預(yù)報數(shù)據(jù)顯示，今年7-9月，康佳的凈利潤將同比下跌17.5%-91.6%。預(yù)計盈利45萬元-445萬元。

　　康佳需要面對的挑戰(zhàn)不僅于此，樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對智能電視領(lǐng)域的切入，給傳統(tǒng)彩電企業(yè)帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)，面對這些“新勢力”，康佳也推出了線上品牌KKTV加以應(yīng)對，但不管是與高調(diào)攜手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的TCL、創(chuàng)維相比，還是與宣稱要造船出海、構(gòu)建智能電視完整產(chǎn)業(yè)鏈的海信相比，康佳在這波智能電視大潮中的聲勢，都要弱很多。

　　此番新掛帥的吳斯遠(yuǎn)，也是來自華僑城，目前還兼任華僑城集團(tuán)黨委常委、華僑城股份副總裁等職位，長期從事旅游地產(chǎn)行業(yè)，此前并無消費電子行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗，對于他能否執(zhí)掌好康佳這艘航船迎接智能時代的挑戰(zhàn)和激烈競爭，外界仍有疑惑。

　　也有猜測指，控股大股東華僑城的主營業(yè)務(wù)一直在房地產(chǎn)和旅游業(yè)，吳斯遠(yuǎn)加入康佳或?qū)⑼苿涌导言诘禺a(chǎn)方面的業(yè)務(wù)。康佳近年在地產(chǎn)領(lǐng)域也有頗多動作，2010年購得昆山地塊發(fā)展房地產(chǎn)及商業(yè)配套產(chǎn)業(yè)開發(fā)，預(yù)計今年開始實現(xiàn)部分銷售收入并產(chǎn)生利潤，而康佳集團(tuán)位于深圳市深南大道黃金地段的總部也有計劃改造為“集研發(fā)、辦公、商業(yè)等多元功能為一體的城市綜合體”。