日前，優(yōu)酷土豆集團(tuán)發(fā)布了第二季度財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷土豆凈收入達(dá)人民幣7.535億元，較2012年同期的預(yù)計(jì)綜合凈收入增長了30%，凈虧損為1710萬美元，較去年同期減少40%，幾近盈虧平衡點(diǎn)。對此，優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂表示：“第二季度，我們在財(cái)務(wù)和運(yùn)營層面都有長足進(jìn)步。優(yōu)酷與土豆合并后，協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。”
財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷土豆第二季度合并后凈營收為7.535億元（約1.23億美元），較上一季度增48%。優(yōu)酷土豆第二季度合并后廣告凈營收7.27億元（約1.18億美元），廣告凈營收增長，主要得益于品牌廣告客戶使用優(yōu)酷土豆廣告服務(wù)的增加以及每廣告客戶平均營收增加。
據(jù)了解，優(yōu)酷土豆今年第二季度新增廣告主百余家，其中包括美即面膜、哈藥集團(tuán)、歐派、習(xí)酒等本土廣告主。值得留意的是，隨著廣告主對二三線城市的重視度提高，優(yōu)酷土豆集團(tuán)在二三線城市及全國整體的廣告售賣率也明顯提升。
從成本來看，優(yōu)酷土豆表示，得益于集團(tuán)BU化所產(chǎn)生的協(xié)同效益，第二季度集團(tuán)運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。優(yōu)酷土豆第二季度成本為9180萬美元，較上一季度增長33%。優(yōu)酷土豆第二季度合并后的帶寬支出為1.64億元（約2670萬美元），占據(jù)合并后凈營收的22%；優(yōu)酷土豆去年同期帶寬支出為1.77億元（約2880萬美元），占據(jù)了凈營收的31%。
優(yōu)酷土豆收入的增長和成本結(jié)構(gòu)的改善，使得優(yōu)酷土豆集團(tuán)第二季度綜合凈虧損1.05億元（約1710萬美元），較2012年同期的預(yù)計(jì)綜合凈虧損縮減40%。綜合或預(yù)計(jì)綜合非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈虧損，即不計(jì)入期權(quán)費(fèi)用、商業(yè)合并及合并導(dǎo)致的無形資產(chǎn)攤銷，收窄至4460萬元，較2012年同期的預(yù)計(jì)綜合凈虧損縮減63%。
在移動(dòng)端，優(yōu)酷土豆移動(dòng)流量增長也非常迅猛，日視頻播放量已突破2億，過去6個(gè)月內(nèi)增長超過100%。據(jù)艾瑞MUT監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，6月優(yōu)酷移動(dòng)端日均UV為 1412萬，在時(shí)長、使用次數(shù)等核心指標(biāo)上全面大幅領(lǐng)先競爭對手。而土豆在與運(yùn)營商合作占優(yōu)的基礎(chǔ)上，移動(dòng)端也持續(xù)發(fā)力，第二季度土豆移動(dòng)端流量月均漲幅達(dá)45%。據(jù)了解，優(yōu)酷土豆在二季度啟動(dòng)多屏營銷后，吸引了包括Intel、三星、Chanel、Dior、Visa、高通、上海大眾等廣告主進(jìn)行規(guī)模化的跨屏廣告投放。