按下秒表的那一刻，某連班長楊滔滔長舒了一口氣，緊鎖的眉頭終于舒展。

初春時節(jié)，第74集團軍某旅組織連排戰(zhàn)術(shù)考核，作為代理排長的楊滔滔，竟然在同各連排長骨干的激烈角逐中脫穎而出，拔得頭籌。

“要學會從失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓。只有樹牢實戰(zhàn)意識，扎實補足短板，才能完成好各類任務(wù)。”想起此前那段尷尬經(jīng)歷，楊滔滔更有感觸。

那一次，楊滔滔的排長因公出差，連隊決定由他擔任代理排長，臨時負責排內(nèi)事務(wù)。上任后，楊滔滔覺得自己只是臨時負責，只要不出問題就行，便像往常一樣按部就班開展工作。可誰知，一場突如其來的戰(zhàn)術(shù)考核，給他當頭一棒。

“指揮所遭‘敵’空襲，炮聲低沉并伴有黃褐色煙云，疑似化學武器，命你排立即前出開設(shè)洗消站！”當時，考核員下達指令后，楊滔滔一時亂了陣腳，腦海里只是模糊記得排長指揮的零散片段，雖然磕磕絆絆完成了保障任務(wù)，但早已超出規(guī)定時限，最終被判為“不合格”。

“誰知道真會讓我一個‘臨時代理’上考場……”面對失利，楊滔滔內(nèi)心五味雜陳，既有對任務(wù)失敗的自責，也有對考核安排的不解。

“這次考核，反映出你們對日常代理工作不重視、不負責等問題。抱有‘臨時’心態(tài)，怎能干好本職工作！怎能應(yīng)對復雜多變的未來戰(zhàn)場！”復盤總結(jié)時，聶營長一針見血指出問題，讓楊滔滔紅了臉。

其實，那次考核并非臨時起意，而是營領(lǐng)導有意為之。此前戰(zhàn)術(shù)訓練中，多次出現(xiàn)指揮員“陣亡”特情，有的代理指揮員接替指揮后，手足無措指揮不暢，甚至導致訓練一度中斷。通過復盤交流，聶營長發(fā)現(xiàn)，根本原因在于個別骨干抱有“臨時”心態(tài)，對代理工作不上心，對代理職責不熟悉，指揮能力不足。為解決這類問題，提高代理指揮員能力素質(zhì)，他們專門組織這次突擊考核，給這些后備力量“提個醒”。

考核帶來的影響，還在持續(xù)發(fā)酵。旅黨委議戰(zhàn)議訓會上，聶營長分析了此類現(xiàn)象，引發(fā)旅黨委一班人的深思：現(xiàn)代戰(zhàn)場局勢風云莫測，若指揮員出現(xiàn)意外，后備骨干的能力素質(zhì)將極大影響戰(zhàn)場態(tài)勢。因此，必須督導他們盡快練強指揮能力，做到有備無患。

“作為儲備人才，代理骨干只有實現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變、能力上的升級，才能在關(guān)鍵時刻拉得出、上得去、打得贏。”該旅領(lǐng)導介紹，為切實提升部隊戰(zhàn)斗力，他們將指揮員戰(zhàn)斗減員作為一項必考內(nèi)容，在訓練中設(shè)置復雜特情，倒逼代理指揮員能力提升；針對骨干力量理論和實踐方面的不足，集中旅隊訓練“尖子”，定期開展連排戰(zhàn)術(shù)知識教學，補足相應(yīng)能力短板。此外，他們還常態(tài)化開展崗位互換訓練，讓排長與代理骨干結(jié)成幫扶對子，形成比學趕幫超的練兵氛圍。

近日，在該旅開展的營連排戰(zhàn)術(shù)訓練中，多名代理指揮員自主判斷戰(zhàn)場態(tài)勢，臨機運用保障方式，指揮作戰(zhàn)能力得到進一步錘煉。如今，該旅骨干“人人都是指揮員”的擔當意識明顯提高，訓為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的氛圍日益濃厚。（陳典宏 周永昊 陸志坤 鄧軍）