事實上，定位為中高端的樓梯產品，尤其是高檔品牌樓梯產品在銷售過程中，通過降價、打折贏得消費者認同的情況很少。如果經銷商一方面說自己的產品如何高檔，功能、品質有多好，另一方面卻在價格上拼命打折，消費者對產品檔次的認知也會大打折扣。盲目打折對高端品牌有很大的“殺傷力”。因此，中高端品牌不能隨便進入低端建材賣場，在促銷打折方面也要慎之又慎。

　　其實，對于高端消費者來說，他們并不害怕產品貴，只在乎購買的產品是否物有所值。因此，廠家所生產出來的產品必須要有很強的市場承受力，在品質、價值和服務等方面要經得起市場的考驗。

　　對于中高端品牌的代理商來說，要做好與消費者的溝通，盡量從細節層面對產品加以講述，只有這樣才能賣好高端產品。盡管這類產品的賣點在于安全、美觀、獨特，但如果你只是告訴顧客產品具有獨特的工藝、專利技術以及富有藝術感等，是不足以打動顧客的。因為受到相關專業知識的限制，他們往往無法理解，所謂的專利、獨特工藝對他們來說都是過于抽象的概念。如果能把尊貴、獨一無二、數量少、傻瓜式安裝、生活品位、細節、親身體驗等關鍵詞融入到銷售中去，讓顧客能夠了解他們最關心的話題，那么，銷售成功的幾率就會大許多。

　　總之，要想把中高檔品牌樓梯、護欄真正賣出檔次感，樓梯企業還需根據市場和消費者需求及時調整策略，使品牌產品的價值和利潤成正比。

　　政策的雙面性推動行業發展

　　任何一個政策的出臺都有非常明顯的兩面性，此番調控的正面意義在于：其一，一部分符合政策的商品房交易將繼續存在，市場存量仍在增加;其二，保障房、限價房大量入市后，家裝行業的有效需求提升了。原來的高端商品房大多是精裝修，現在的保障房、限價房是100% 的毛坯房，因此，建材零售可以發力其三，在“限購”政策下，一部分人買不成房子，但其“賣小換大、賣次換好”升級居住水平的愿望將更加迫切，市場的改善性需求也就釋放出來了;其四，從租房市場來看，一部分外地精英在“限購”政策下無法買房，但他們對租住房屋的品質要求依舊比較高，這也要求房東提供更好的家裝配置。今年，全國將建1000 萬套保障房，按照50 平方米一套計算，僅2011 年的保障房就有5 億平方米的裝修市場。保障性住房低廉的房價節省下來的購房開支，將在一定程度上轉化為裝修購買力，拉動中高檔家具建材的市場需求。

　　2012年，面對巨大的市場機遇，樓梯行業將正式開啟下一個10 年，行業同仁必將在品牌的大旗下開展規?；?、專業化，精細化的“大兵團作戰”。(亞太家居網)