毛崢嶸：一個好的旅游地產項目應該依托一個好的旅游目的地；從投資回報來講，可能有一部分要賣掉，但是我仍有大量的自持，比如有娛樂經營性項目能獲得投資回報，使商業模式變得更加豐富，而不是主要集中在房產銷售。如果主要靠賣房子的話，那我覺得真的是掛羊頭賣狗肉了。
蔡為民：旅游地產是個好東西，關鍵是很多好東西一移植到中國就變壞東西了。最顯著的是主角跟配角的關系混亂了。理論上既然叫旅游地產，你應該70%物業是自持的，最多30%銷售，但是在中國，它可能是1比1了，甚至于概念型的旅游地產也出現了。我有一個旅游設施，然后旁邊建一堆住宅作為旅游地產來宣傳，來抬高我的住宅價格。
葉檀：您說的我就想起來這個泡沫，我上次到一個城市去坐摩天輪，它叫“眼睛”，然后邊上的地產價格也就起來了。這個是城市景觀地產，跟旅游地產也比較相像。那么現在有沒有旅游地產項目建了，結果卻根本沒有人來買？
蔡為民：這樣的項目非常多，以黃山為例，黃山周邊100多個旅游地產，我到現在沒聽說有成功的。當初一哄而上，后來往往是一枝獨秀，其他全死了，所以消費者去買的時候，能剛好買到一枝獨秀的那一個樓盤嗎？不一定哦。所以你眼睛要擦亮。
葉檀：很多朋友肯定對旅游地產非常感興趣，但是旅游地產有做起來的，有沒做起來的，也有現在憋著準備漲價的。不同的地方的旅游地產活力是完全的不一樣的，大家去投資一定要小心。看看它的租金、售價，當地的消費能力，這個很重要。如果說所有做旅游地產的人，能真正通過旅游產業做大他的公司，那么恭喜，這個行業未來一定有前景；如果所有旅游公司的老板都不務正業，忙著去圈幾十畝的地，那我想過個5年、10年，恐怕中國的旅游行業就會變味，有可能中國的旅游行業的秩序就會一塌糊涂。(西安晚報)