5塊9，7塊9，14塊9，蜜雪冰城也開始賣啤酒了，你喝過了嗎？

　　在茶、酒“聯姻”這件事上，蜜雪冰城不是第一個“吃螃蟹”的品牌。近年來，不少新茶飲品牌都選擇了茶酒融合這一新賽道。早在2023年9月，瑞幸咖啡與貴州茅臺聯名推出的“醬香拿鐵”便創下單日銷量超542萬杯、銷售額破1億元的紀錄。除此之外，茶百道、茶顏悅色、益禾堂、奈雪的茶等知名品牌，均有與酒聯動或跨界做酒的相關嘗試。就模式來看，前者依托奶茶與酒結合開發新品，另一種則是孵化新品牌開辟新業態。

　　新茶飲紛紛“買醉”，背后是品牌競爭和求新求變的需要。營銷理論認為，一個品牌有著自己的生命周期。消費者總有審美疲勞的一天，在時光面前，即便是紅極一時的品牌也會面臨品類窄化、形象固化的無奈。步入新消費“下半場”，國內新茶飲市場已從藍海轉向紅海，同質化競爭加劇。數據顯示，2024年市場規模雖突破3500億元，但行業前五的市場份額已接近40%，頭部品牌增速普遍放緩。當此之時，突破原有消費圈層、尋找新增長曲線成為品牌共識。

　　“微醺”生意，無疑是新茶飲品牌破圈的又一出口。放眼整個消費領域，情緒與情感的驅動力，正構成新消費熱點。對于年輕消費者而言，他們不再滿足于單純的物質消費，而是更加追求認同感與心理滿足感，愿意為情感共鳴和精神愉悅付費。“微醺”經濟，正是一種重要的社交和悅己方式。因而，新茶飲品牌與其說是賣酒，不如說是在販賣一種與消費者建立更深情感連接的消費方式。

　　今年7月，我們在做民營經濟系列調研時，曾采訪到茶顏悅色這家奶茶界“頂流”選手。談及為何要開拓產品新戰線，品牌方給出了答案：要穿越周期終究要靠一流的品質、一流的服務，也需要矢志不渝地創新。的確，在瞬息萬變的消費市場中，唯一的常數就是變化本身，敢于打破邊界，或許正是這個時代品牌生存進化的必修課。