58同城CEO姚勁波在自己的網(wǎng)站上有一個賬號，賣自己不需要的二手物品，遇到殺價的他就低價賣出，然后還真跑去與那人線下交易，被認(rèn)出后第一句話就是問“58同城好不好用？”

　　2005年底，以美國Craigslist分類信息網(wǎng)站為原型的58同城成立，如今它已成為僅次于Craigslist、全球排名第二的分類信息網(wǎng)站。這個神奇的網(wǎng)站巨額的廣告投放令人咂舌，地鐵、辦公樓、電視上無處不在的廣告投放，讓穿越而來的楊冪在氣勢上壓倒了騎著毛驢兒的姚晨。

　　有人說互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個笑談是比著誰燒錢慢點兒，誰能少虧些。姚勁波最常被問到的問題包括：58同城的盈利模式？賺錢的速度能否快過花錢的速度？虛假信息如何處理？

　　不差錢，還想美國上市

　　早前有媒體爆出，國內(nèi)分類網(wǎng)站仍陷巨額虧損，諸如“高管出走、資金鏈緊張、面臨倒閉”的消息時有傳出。

　　自創(chuàng)立以來，58同城已獲得多輪風(fēng)險投資。公開數(shù)據(jù)顯示，2006年2月，58同城獲軟銀賽富500萬美元投資；2008年6月，軟銀賽富繼續(xù)追加投資4000萬美元；2010年4月，58同城又獲得DCM和軟銀賽富總額1500萬美元投資；2010年12月，58同城宣布C輪融資6000萬美元，由華平集團(tuán)領(lǐng)投，姚勁波個人參投500萬美元。

　　去年年底，58同城完成了D輪融資，關(guān)于這輪融資的具體數(shù)額，有不同版本的傳說。《中國經(jīng)濟(jì)周刊》向姚勁波求證上一年度廣告投放資金總額和此輪融資的具體數(shù)額，均被婉拒。姚勁波只是表示：“我們確實又獲得了一大批風(fēng)險投資，足夠運作幾年。”？

　　作為紐交所上市企業(yè)學(xué)大教育的創(chuàng)始人之一，姚勁波去紐交所敲鐘時的興奮只維持了一天。他表示，更希望有一天，可以代表58同城去紐交所敲鐘。姚勁波告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》：“我們還是會尋找一個時間去美國上市，一是我們的融資主要來源于海外基金如賽富、華平，另外58同城的用戶數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)模式更容易得到外國投資者的認(rèn)可，而中國投資者注重的往往是當(dāng)期利潤。”

　　做交易平臺，為補(bǔ)“天然短板”

　　以“58”——諧音“我發(fā)(布)，我發(fā)(現(xiàn))”為創(chuàng)立初衷的58同城以簡單的信息發(fā)布方式得到廣大用戶的青睞。簡單的幾句話描述、一張隨手拍的照片和一個手機(jī)號碼構(gòu)成了一條信息的基本要素。

　　iResearch 和百度指數(shù)的數(shù)據(jù)顯示，58 同城的網(wǎng)站訪問流量已達(dá)到日均1000萬人次，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，每天約有1500萬人次登錄訪問。但一個尷尬問題是用戶都是抱著“明確的需求”而來，交換二手物品時才會想到登錄和訪問網(wǎng)站，且找到信息后即撥打電話，進(jìn)行線下交易。不僅“繞過”了網(wǎng)站，也增添了不安全因素。

　　據(jù)說Craigslist的創(chuàng)始人Craig Newmark為了解用戶體驗，不愿擔(dān)任CEO，自己去做一名客服人員，每天花費十幾個小時刪除那些虛假信息。對姚勁波來說，杜絕虛假信息對提升用戶體驗同樣至關(guān)重要。

　　姚勁波告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，58同城的信息審核可以分為三個層次：一是技術(shù)；二是人工——有上百人的團(tuán)隊24小時巡檢，并建立了用戶黑名單；三是通過與第三方合作。姚勁波說，創(chuàng)辦58同城的動因之一，是自己也曾“北漂”，因為租房被中介坑了錢，所以想創(chuàng)建一個大家可以自由交換信息的平臺。如今，對那些冒充個人房源的中介信息，58同城不僅可以從技術(shù)上鎖定發(fā)布信息的“中介”電腦，也會通過用戶舉報和工作人員核查等標(biāo)注出中介信息，以確保信息的真實。

　　“我們有大量安全提示，提示用戶交易時遇到不合法的情況及時投訴點評。”姚勁波說，“產(chǎn)品的定位決定了我們是一個開放的平臺，任何人都可以發(fā)布、查閱信息，要保持它的簡便、好用，一定會有各種信息摻雜在里面。”姚勁波表示，目前的這種形式是58同城一個“天然的短板”。所以未來，58同城要做的是“一個交易平臺”。